软件质量管理平台—项目管理
 
     基于全面质量管理理念,符合ISO9000/CMM/CMMI要求,能够全面、有效管理软件开发的协同工 作平台。该平台围绕软件组织的基本盈利单位—软件项目进行管理,确保软件项目依据软件开发组织自行定义的开发流程的要求制定项目计划、 调配资源、实施项目监督。通过对开发过程的量化度量与 控制,尽早发现和解决项目中存在的问题,规避项目风险。 有效提高了软件开发的 "可视性"、"可控 性"、项目成功率和软件产品的质量。同时降低管理成本,提高管理效率。
项目计划
支持自顶向下、多层次、逐步细化的计划制定、资源分配和计划变更

项目跟踪
支持自底向上的项目跟踪和检查,实现技术和管理相结合
项目度量与分析
对项目成本、进度等关键特征进行度量,以图形化方式直观显示分析结果。保存度量数据帮助用户 进行过程改进,并指导其他类似项目的开发
问题、风险跟踪与管理
对评审、审计或其它检查时发现的问题进行记录、汇总和跟踪
多项目管理
处理多项目并行时的相关问题。提供资源过度分配预警机制
提高管理效率
解决项目管理过程中繁琐而又耗时的项目跟踪问题。支持计划和资源的逐步细化和分配,以及质量数据的收集与汇总,可以大大减轻项目经理的日常工作量,提高效率并增强有效的沟通
简单易用
紧紧围绕项目管理的核心问题,结合我国软件企业的实际情况,提供直观的操作和友好的界面